CBM: "Are the strategic stars..." Hatch & Schultz

Alla Inga Spara

• Vilka tre element skapar stark CB? Vision, Culture, Image
• Hur är Vision drivet? Managment
• Hur är Culture drivet? Employee
• Hur är Image drivet? Skakeholders
• Vad har hänt om det finns ett gap mellan Vision och Culture? Ledarna styr företaget i en rikting som inte medarbetarna håller med om
• Vad har hänt om det finns det gap mellan Image och Culture? Förvirring vad företaget står för
• Vad har hänt om det finns ett gap mellan Image och Vision? Ledarna styr företaget mot en riktning som inte intressenterna vill
• Vad används "Corporate Branding Tool" för? Att finns gapen
• Vad skapar ett starkt CB? (5 saker) 1. Blir som ett paraply för alla produkter nedanför 2. minskade kostnader 3. ger konsumenter en känsla av samhörighet 4. som kund vet man vad man kan förvänta sig 5. skapar en gemensam grund
• När funkar inte CB? (3 saker) 1. När man vill sälja av ett varumärke 2. Efter M&A aktivitet 3. Om du förväntar dig "fallout"
• Vem och när har skrivit ”Are the strategic stars aligned for your corporate brand?”? Hatch M.J. & Schultz M. (2001)

Alla Inga Spara