företag ek 01

Övningen är skapad 2024-08-26 av 0769014304. Antal frågor: 30.




Välj frågor (30)

Vanligtvis används alla ord som finns i en övning när du förhör dig eller spelar spel. Här kan du välja om du enbart vill öva på ett urval av orden. Denna inställning påverkar både förhöret, spelen, och utskrifterna.

Alla Inga

  • Sakkonflikt Rör problem kring detaljer eller metoder om vilket som är det bästa sättet att göra något på.
  • ABC-modellen Tagits fram av norrmannen Johan Galtung. Triangelns hörn representerar tre ingredienser som visar sig i alla konflikter.
  • C-hörnet. Sakfrågan (Conflict) Vanligtvis startar konflikter på grund av någon sorts oförenliga mål som har att göra med frågorna vad, vem och hur.
  • B-hörnet. Beteende (Behaviors) Hur parterna driver konflikten, vilka sätt som respektive part använder sig av.
  • A-hörnet. Attityder (Attitudes) Representerar parternas subjektiva upplevelser. Det handlar om deras tankar, känslor och vilja.
  • Intressekonflikter Uppstå när två parter har olika anledningar eller engagemang med uppgiften.
  • FIRO Fas 1: Tillhöra Handlar om att lära känna, passa in och accepteras.
  • FIRO Fas 2: Rollsökning Handlar om att börja uttrycka sina åsikter, att ta en position och konflikter kan uppstå.
  • FIRO Fas 3: Samhörighet Gruppen kan samarbeta väl med varandra eftersom de känner varandra väl och de vet vad alla kan.
  • Fundamental Interpersonal Relationship Orientation (FIRO) En social relationsteori som presenterades 1958 av den amerikanske psykologen Will Schutz.
  • Rollkonflikter Handlar ofta om vem som gör vad och vem som ansvarar för vad eller vem som inte gör det.
  • Värderingskonflikter Beror på att parterna har olika uppfattning vad gäller människosyn, moral, ideologi eller andra liknande frågor.
  • Strategikonflikt Handlar om olika krav på förändring, olika syn på fortbildning av personal och olika åsikter vad gäller hur målet ska nås.
  • Stenåldersmänniskans konflikthantering Flykt, kamp eller frysningsrespons.
  • Förebyggande konfliktarbete Riktlinjer mot dåligt beteende, Teambuilding, Förevisande ledarskap.
  • Försvarsmek - Förnekande Mekansism som inte tränger bort impulser, men blundar för informationen. Det hela kan liknas med ett "strutsbeteende".
  • Försvarsmek - Bortträngning Mekanism när individen försöker glömma obehag från medvetandet genom minnesförlust av just det obehagliga.
  • Försvarsmek - Intellektualisering Mekanism när individen betraktar konflikten på ett rationellt och akademiskt vis, utan att blanda in de egna känslorna.
  • Försvarsmek - Regression Mekanism när individen beter sig omoget och barnsligt. Det är vanligt inom sjukvården där patienter kan bli som barn igen.
  • Försvarsmek -Förskjutning Känslor av irritation, rädsla och vrede överförs från det egentliga objektet till något som just för tillfället ses som mer lämpligt.
  • Försvarsmek - Projektion Att omedvetet lägga över förbjudna känslor och egenskaper på andra ett sorts "Syndabockstänkande".
  • Försvarsmek - Identifikation Mekanism som tar egenskaper eller känslor som (man tror) finns hos andra och tillskriver dem sin egen person, en sorts idoldyrkan.
  • Försvarsmek - Annullering Mekanism när personen använder sig av ordbruk eller beteenden som slätar över störande tankar, känslor eller handlingar.
  • Försvarsmekanismer Freuds teorier om sinnets sätt att skydda sig från ångest, sociala sanktioner eller situationer som man för tillfället inte orkar med.
  • Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) Ett verktyg utvecklat för att mäta en individs svar på konfliktsituationer.
  • Tillmötesgående TKI-stil Lämpligt när det är avgörande att bevara relationer eller när det aktuella problemet inte är tillräckligt betydelse.
  • Undvikande TKI-stil Att undvika småkonflikter som distraherar från viktiga uppgifter eller att skjuta upp diskussioner när parterna är ovilliga att engagera sig konstruktivt.
  • Kompromiss TKI-stil Lämpligt när båda parter behöver gå framåt och ömsesidig överenskommelse är viktigare än individuella segrar.
  • Samarbete TKI-stil Att lösa komplexa konflikter för att uppnå ömsesidig framgång.
  • Konkurrerande TKI-stil Innebär att stå fast när man är säker på att ha rätt eller när brådska kräver omedelbara åtgärder utan debatt.

Alla Inga

(
Utdelad övning

https://spellic.com/swe/ovning/foretag-ek-01.12101376.html

)