Intern logistik

Övningen är skapad 2021-12-01 av christinessvensson. Antal frågor: 37.




Välj frågor (37)

Vanligtvis används alla ord som finns i en övning när du förhör dig eller spelar spel. Här kan du välja om du enbart vill öva på ett urval av orden. Denna inställning påverkar både förhöret, spelen, och utskrifterna.

Alla Inga

  • Vilka tre flöden brukar man beskriva i logistiska sammanhang mellan leverantörer och kunder? Information/ administrativa flöden , fysiska flöden , betalningsflöden
  • Vilket / vilka flöden är riktat mot leverantörer? Information/ administrations flöden och betalningsflöden
  • Vilket / vilka flöden är riktat mot kunder? Information/ administrations flöden och fysiska flöden
  • Vilket / vilka flöden är dubbelriktat? Information/ administration flöden
  • Hur ser den relativa fördelningen av produktionskostnader kontra logistikkostnader ut under det senaste århundradet? Logistik kostnaderna har ökat medans produktionskostnaderna har minskat
  • I vilka drivkrafter ligger bakom ser fördelningen över tiden ut så? Globalisering, låglöneländer, förproducerade detaljer/delar i produktion, modultillverkning
  • Hur definieras logistik enligt CLM (Council of Logistics Management)? Logistik omfattar att strategiskt, taktiskt och operativt med en helhetssyn och med hänsyns till kundens önskemål och behov, styra, genomföra och kontrollera material-, varu-, tjänsteflöden och därtill hörande informations- och betalningningsflöden genom hela försörjnings- och distributionskedjan på långsiktiga bästa möjliga företagsekonomiska och miljömässiga sätt
  • Beskriv de tre huvudaktörerna i en typisk logistikkedja? Leverantörer, kunder, företag
  • Vem i kedjan skall övriga aktörer tillfredsställa? Kunden
  • Vilka nivåer inom ett företag arbetar med logistik? Företagsledning, Avdelningsnivå, Enskild medarbetare
  • Företagsledning – Strategiskt? Strategiskt = aktiviteter för att nå långsiktiga mål (verksamhetskritiska)
  • Avdelningsnivå – Taktiskt? Taktiskt = aktiviteter för att nå kortsiktiga mål (avdelningskritiska)
  • Enskild medarbetare – Operativt? Operativt = aktiviteter för att lösa dagliga problem (produktkritiska)
  • Vad har tillkommit i definitionen på senare år? Miljöaspekten, CSR
  • Vad skiljer i beskrivningen mellan Logistik och Supply Chain Management? Supply chain tar hänsyn till kundens kund & leverantörens leverantör
  • Vilket klassiskt schema beskriver de ekonomiska sambanden inom ett företag? Du pont modellen
  • Om man sammanfattar logistiken med utgångspunkt från mål och medel hur ser kärnan ut i budskapet? a) Vad är Målet? - Att producera och leverera det som kunderna vill köpa - Att skapa bästa möjliga relation mellan resursförbrukning och faktisk försäljning
  • Om man sammanfattar logistiken med utgångspunkt från mål och medel hur ser kärnan ut i budskapet?b) Vad är Medlet? - Att undvika allt onödigt
  • Beskriv de aktiviteter inom ett företag som anknyter till logistik och som påverkar det fysiska flödet? Inköp, produktion, distribution, leverans,underhåll & service, råmateriallager, färdigvarulager, terminal, leveransservice
  • Beskriv inköps uppgift utifrån ett logistiskt perspektiv Att köpa rätt kvalité av material vid rätt tidpunkt i rätt kvantitet från rätt källa till rätt pris
  • Vilka kostnader kan inköp påverka inom ett företag? nköpspris, hemtagningskostnad, kvantitetsrabatter, lagerkostnader, kvalitetskostnader, transportkostnader,administrativa kostnader, transportvillkor, betalningsvillkor
  • Namnge de fyra olika positionerna i Kraljics matris? Normalprodukter, Hävstångsprodukter, Strategiska produkter, Flaskhalsprodukter
  • Låg leveransrisk och låg finansiell risk Normal produkter
  • Låg leveransrisk och hög finansiell risk Hävstångsprodukter
  • Hög leveransrisk och hög finansiell risk Strategiska produkter
  • Hög leveransrisk och låg finansiell risk Flaskhalsprodukter
  • Vad är syftet med att positionera in olika köpkategorier i Kraljics matris? Få hjälp med inköpsstrategi, få starthjälp
  • Varför har man ett säkerhetslager? För att bemöta eventuella svängningar i efterfrågan, parera eventuella avvikelser i inleveransprecisionen
  • Vilka olika typer av osäkerheter brukar man kalkylera med i ett säkerhetslager? Prognos, Ledtid, saldo. (Efterfrågan, produktionsstopp/svängningar)
  • Vad är PIA? Produkter i arbete
  • Vilka faktorer påverkar PIA? Brister i produktionsstyrning/samordning/planering, långa ställtider, långa ledtider, vilken organisation produktion använder (linje, funktionell etc.)
  • Vad är omställningstid? Med omställningstid avses tid för omställning av maskin i en produktionsgrupp. Omställningstiden är normalt en fast tid per ordertillfälle, oavsett antalet tillverkade enheter
  • Nämn en välkänd metod för att analysera och förändra ställtider SMED (Single minute exchange of Die)
  • Beskriv huvudmomenten i metoden - Identifiera yttre och inre ställtid - Yttre ställ: Omställning under produktion - Inre ställ: Omställning under stopptid - Eliminera inre ställ - Flytta inre ställ till yttre ställ - Standardisera verktyg - Standardisera rutiner
  • Vad är vinsten med att sänka ställtiderna? Kortare stilleståndstid. - mindre partistorlekar - kortare ledtider - mindre bundet kapital - större flexibilitet - lägre kostnad - bättre maskinutnyttjande
  • Vad innebär en funktionell organisation av produktionsutrustning? Att olika produktionsutrustning, t.ex. borrar, svarvar, fräsar etc. grupperas efter typ inom avgränsade produktionsområden. Detta medför att alla produkter går igenom alla avdelningar och ger långa och osäkra genomloppstider därför att man störs av: - Partivis bearbetning - Köer och väntetider - Trånga sektioner - Störningar i form av sjukdom - materialbrist, maskinstillestånd - Transporter
  • När lämpar sig en funktionell organisering bäst? Systemet lämpar sig bäst för blandad produktion av varierande produkter i korta serier

Alla Inga

Utdelad övning

https://spellic.com/swe/ovning/intern-logistik.10747831.html

Dela