Ledarskap kapitel 3

Alla Inga Spara

• Auktoritär stark, diktatorisk maktutövning
• Byråkratisk att strikt hålla på formerna och reglerna
• Byråkratiska skolan en organisationsskola, en samling sammanhängande ideer om hur man styr och leder en organisation
• Decentralisering att fördela makt och ansvar på flera personer inom en organisation
• Hierarki ledare och ledda i flera nivåer, över och underordnade, rangordning
• Humanistisk människosyn betonar människans samspel med det sociala systemet, iden om människan som en social, tänkande och kännande varelse med utvecklingspotential
• Hybridorganisationer förenar tydligt inslag från både den byråkratiska och organiska skolan i samma organisation
• Incitament något som stimulerar, eggar
• Informell ledig, ej formell
• Mekanisk människosyn människan som en kugge i maskineriet, iden om att människan ska anpassas till maskinen och att hon enbart motiveras av pengar
• Miljö den omgivning i form av marknad, bransch, företaget arbetar på och i
• Organisationsskola lära om hur man organiserar, ideströmningar, till exempel Scientific Management, byråkratiska skolan
• Organisk levande, naturlig
• Prestationslön lön baserad på hur du presterar, exempelvis hur mycket du säljer för
• Statisk stillastående

Alla Inga Spara