Ledarskap kapitel 5

Övningen är skapad 2022-04-25 av albinabilalli1. Antal frågor: 28.




Välj frågor (28)

Vanligtvis används alla ord som finns i en övning när du förhör dig eller spelar spel. Här kan du välja om du enbart vill öva på ett urval av orden. Denna inställning påverkar både förhöret, spelen, och utskrifterna.

Alla Inga

  • Ad hoc tillfällig, för detta ändamål lösning
  • Affärskoncept modell efter vilken ett företag organiseras och drivs
  • Affärsmodell beskrivning av hur ett företag är tänkt att fungera vad gäller produktion, intäkter och leveranser
  • Allians avtal om samarbete
  • al-Qaida islamistisk näkverkorganisation med en svåröverskådlig organisationsstruktur med många förgreningar
  • Franchising en form för företagande där ägaren arrenderar rätten att använda ett namn, sortiment, kunnande, marknadsföring med mera
  • Group think grupptänkande, kan uppstå när om en alltför homogen grupp ska samarbeta
  • Gränssnitt ställe där kontakt uppstår mellan datoranvändare och själva datorprogrammet och datorn
  • Heterogen olikartad, blandad, brokig
  • Homogen enhetlig, exempelvis en grupp där alla beter sig likadant och har liknande önskemål
  • Hybridorganisation blandorganisation
  • Idealtyp rollmodell, förebild
  • Innovation nya produkter och tjänster, även nya processer och rutiner det vill säga nya sätt att göra saker
  • Interaktion ömsesidig påverkan, samspel
  • Interaktionskostnad kostnad för att integrera/samverka
  • Kreativitet skapande förmåga, förmåga att hitta nya lösningar, uppslagsrikedom
  • Kärnkompetens organisationen unika kunnande i något avseende, det som ger organisationen konkurrenskraft
  • Lateral kommunikation kommunikation på flera olika nivåer och i olika riktningar, både vertikalt och horisontellt
  • Management organisationsledning, verksamhetsstyrning
  • Metaforer liknelser, bildligt uttryck
  • Open innovation öppen innovation, att medvetet låta influenser flöda in och ut ur en organisation för att skapa en kreativ miljö
  • Organisationsform den form man väljer att organisera efter, den ordning och struktur man skapar
  • Outsourcing att ett företag låter ett annat företag mot betalning söta en eller flera funktioner eller processer
  • Rollmodell stå som förebild, stilbildande
  • Skunk works radikala organisationer, tillfälliga organisationer som ska lösa en uppgift
  • Smådriftfördelar ofta syftar man på flexibilitet, engagemang och avsaknad av tung administration
  • Struktur det mönster, den ordning, den design man använder för att organisera sig
  • Temporär för stunden, tillfällig

Alla Inga

Utdelad övning

https://spellic.com/swe/ovning/ledarskap-kapitel-5.10940014.html

Dela