Org kap 3-4

Official Goals/Mission Officiella mål; övergripande syfte och vision som ger legitimitet.

Operative Goals Operativa mål; specifika och mätbara kortsiktiga resultat.

Legitimacy Legitimitet; att omvärlden ser organisationen som pålitlig och laglig.

Low-Cost Leadership Lågkostnadsledarskap; att konkurrera genom lägsta pris och hög effektivitet.

Differentiation Differentiering; att konkurrera genom unika/skräddarsydda produkter.

Prospector Prospector/Sökare; innovativ strategi med fokus på risktagande och tillväxt.

Defender Defender/Försvarare; stabilitetsstrategi med fokus på nuvarande kunder och effektivitet.

Analyzer Analytiker; strategi som balanserar stabilitet i kärnan med innovation i nya områden.

Effectiveness Effektivitet; grad av måluppfyllelse ("doing the right things").

Efficiency Efficiens; resurssnålhet per producerad enhet ("doing things the right way").

Division of Labour Arbetsdelning; uppdelning av arbete i horisontell och vertikal dimension.

Chain of Command Kommandokedja; den formella rapporteringsvägen från chef till underställd.

Task Force Arbetsgrupp/Task force; en temporär kommitté för ett specifikt problem tvärs över enheter.

Full-time Integrator Heltidsintegratör; projekt-/produktledare som samordnar avdelningar utan formell makt.

Dual Authority Dubbelt ledarskap; struktur i matrisorganisationer där anställda har två chefer.

Process Owner Processägare; person med helhetsansvar för en kärnprocess i en horisontell struktur.

Outsourcing Outsourcing; att lägga ut verksamhetsdelar på externa leverantörer.

Structural Deficiency Strukturell brist; tecken på att organiseringen inte längre fungerar eller matchar miljön.

Klicka