Organisation och ledarskap

STRUKTUR. Organisationers konfigurationer fem stycken, samt dimensioner och situationsberoende Henry Mintzberg

STRUKTUR. Handlar om hur ett företag växer, finns fem olika faser. Greiners modell

STRUKTUR. Handlar om varför visa utbyten sker på en marknad och vissa på en hierarki. Varför är enligt modellen transaktionskostnader, som i sin tur påverkas av antal aktörer och människans natur som kan erbjuda samma sak. Williamsons transaktionskostnadsteori

STRUKTUR. Fokus på industriella relationer mellan organisationer samt mellan resurser och och enheter inom org. Används till för att se hur nätverk påverkar management, organisation och ledarskap. Nätverksmodellen

STRUKTUR. Allt som ingår i projektet ska analyseras, planeras och beslutas först för att sen genomföras. Vattenfallsmodellen

STRUKTUR. Man delar upp projektet i faser. Och tar ett mål i taget, när man är färdig med ett får man börja på nästa. Fasmodellen

STRUKTUR. Är en grafisk planeringsmodell som används för att arbetsdela och följa upp ett projekts fortlöpande arbete. Gantt schema

STRUKTUR. En variant av Gantt-schema. Visar inte bara de olika arbetdelade momenten utan även den logiska sekvens som dessa är planerade att följa. Pert diagram

STRUKTUR. Kollade på industrin (6st), fokuserar mycket på den administrativa (5st). Skapade linje perspektivet, då han stod för mycket nytänkande. Henri Fayol

STRUKTUR. Hade besatt het av effektivisering. Myntade väldigt mycket om "win win", "the fighting spirit" och "the one best way". Frederick W Taylor

STRUKTUR. Varnade om framtidens samhälle. Han sa att besattheten av effektivisering kommer ta över kulturen. Hans pappa sa att byråkratin var överlägsen (5st). Max Weber

HR. Han påpekar att man måste fylla i denna rätt för att kunna uppfylla nästa steg i hierarkin. Fysiskt, trygghet, socialt, uppskattning och självförverkligande. Maslows behovsteori

HR. Samma som Maslow men bara med två, hygien och motivation. Man måste ha båda för att kunna skapa engagemang på arbetsplatsen. Herzbergs två faktor teori

HR. Det finns två engagemang, intern och externt. Det interna är viktigast, men man lägger mer tid på det externa (4st). Argyris engagemang

HR. Modell 1: Fel på personen, om personen inte förstår. Modell 2: Öppet samtal, resonemang och coachande. Det är större chans för double loop än single loop vid modell ett. Kommunikationsmodellen

HR. X: Människan saknar ambitioner, vill inte ta ansvar och vill bli styrd. Den mer traditionella synen. Mjuk fokus på belöningar, hård fokus på straff. Y: Alla har kapacitet och potential. McGregors teori x och y

HR. IQ mäter intelligensen och EQ den emotionella intelligensen. Dessa bör man kolla genom på ledare. Finns 5 färdigheter man kan träna på. Iq och eq

HR. Grundläggande teori om organisering och arbete. Kännetecken för att åstadkomma meningsfullhet, ansvar och bidra till verksamhetens resultat. Finns 3 olika faser. Job characteristics model

HR. Dom samlar ett perspektiv på organisering och arbete där vi tar utgångspunkt i två olika dimensioner. Ur ett kunddrivet eller kompetens drivet, och däremellan relationsdriven. Utifrån dessa så kan man bestämma vilken strategi man ska välja (4st). Hanssons kompetensstrategier

HR. Man antar att människa är född med behov oberoende av eventuella yttre belöningar. Intern motivation är viktig. Individen vill lära sig att göra saker utan extern motivation. Medfödda interna motivationen kan delas upp i tre delar. Cet modellen

HR. Här kollar man inte på extern/intern, fokus på olika grader av autonomikänsla och extern reg. Här ses intern motivation som något ovanligt och extremt. Handlingen sker om personen blir glad av det, oavsett konsekvenser. Finns 4 olika faktorer. SDT modellen

HR. Individer utvecklar kunskap olika samt hur den sprids från individ till org. Man kan här se hinder och lösningar till dessa. Delas upp i ontologisk och epistemologisk. Går även igenom 4 olika faser. Nonakas spridningsteori

HR. Undersökning. Delade upp i låg-, medel- och hög presterande team. Även i self focus och other focus. Losada och heapy

HR. Kollar på chefer och ledare. Delar in i två dimensioner, ledare fokuserar på mål eller medarbetare, kombinerat i låg, medel och hög. Finns fem ledarstilar. Managerial grid

HR. Anpassa ledarskapet. Målet är att transformera situationen över tid och skapa mer motiverade och kompetenta medarbetare.Finns fyra olika "ledarstils" faser. Situationsanpassat ledarskap

HR. Hur mognaden i gruppen utvecklas över tid. Formning -> Stormning --> Normning --> Performing. Högpresterande team

HR. Menade att ledaren ska bara leda och dela ut mindre ledarskap i org. Människorna ska känna att dom har ne chans att utveckla. Företagsdemokrati osv. Mary parker follet

MAKT. 3 saker som ses som en analys av makten: Beslutsmakt, makt över agendan och manipulation. Lukes: maktens tre dimensioner

MAKT. Förklarar varför det alltid finns konflikter. Orsaker till konflikt (3st), anledningar till maktkamp (2st) samt hur man hanterar konflikter (3st). Pfeffers modellen

MAKT. 1) Kartlägga det politiska landskapet 2) Utforma och anpassa agendan 3) Bygga nätverk och allianser 4) Köpslå och förhandla 5) Kooptera och manipulera. Bolman och deals maktstrategier

MAKT. 1) Skilja på person och sakfråga. 2) Fokusera (motpartens) intressen. 3) Generera fler handlingsalternativ. 4) Hänvisa till objektiva utvärderingskriterier. Principstyrd förhandling

MAKT. 1) Likhetsprincipen. 2) Auktoritetsprincipen. 3) Knapphetsprincipen. 4) Konsekvensprincipen. 5) Ömsesidighetsprincipen. 5) Principen om social validering. Sex principer

MAKT. Makten ges till personer i olika steg. 1) Karismatisk. 2) Traditionell. 3) Formellt rationell. Webers tre typer av auktoritet

MAKT. Bildades klasser då de med mycket makt endast umgicks med varandra. Detta skapade en stor hierarki. Michels teori

MAKT. Om byråkratins kontroll och samhällets genussystem. Hur kvinnor inte fick makt då det inte kom in på arbetsmarknaden. Tack vare kvinnor som det finns, då dom tog hand om hemmet. Ackers teori

MAKT. Syfte att varna om vår hyllning för en viss ledare. "Hero" ledare är ofta narcisister. 1) De erotiska ledarna. 2) De besatta ledarna. 3) De narcisistiska ledarna. Maccobys freudbaserade ledartyper

SYMBOL. Anställd och behåll människor med rätt tänk. Indoktrinera och socialisera medarbetare. Utöva symboliskt ledarskap. Tre sätt att utveckla kultur

SYMBOL. Ramar in, symboler, visioner/kommunicera och övertygande historier. Symboliskt ledarskap

SYMBOL. Menar att formella beslut oftast inte leder till handling. För att rationella beslut minskar motivationen, skapar tvivel osv. Men han menar att handlingsrationalitet funkar bra tsm med rationalitet. Brunssons modellen

SYMBOL. Tre sätt att styra ett tillväxtföretag. 1. Man har en tydlig vision. 2. Man bygger upp ett socialt stängsel 3. Förändringsmål. Styrning

SYMBOL. Groupthink går ut på att man blir för inriktade på gruppen så man glömmer resterande, det finns tre risker: överskattning av gruppens förmåga, ökad trångsynthet och falsk enighet. Janis modellen

SYMBOL. Artefakter: det vi kan se Uttalande värderingar: det som sägs. Grundläggande värderingar: vad som faktiskt känns. Scheins tre nivåer av kultur

SYMBOL. Kollar på skillnaden i kulturer. Maktdistans, individualism/kollektivism, feminitet/maskulinitet, osäkerhetsundvikande, tidsorientering och njutningsorienterad/återhållsamhetsorienterad. Hofstedes kulturella dimensioner

SYMBOL. Helt olika sätt att tänka och styra verksamheter. 1. Maktkultur - tydlig chef 2. Rollkultur - beror på position 3. Uppgiftskultur - hur vi får jobbet gjort 4. Personkultur - fokus på individuella behov Handys fyra kulturtyper

SYMBOL. Modellen innebär även att organisationer aldrig kan vara helt stabila och befinna sig i något slags optimalt läge. Organisationer är ständigt föränderliga pga sin egen interna dynamik. Weicks organisationsmodell meso

SYMBOL. varför organisationer blir och är så pass lika varandra inom samma "organisatoriska fält". 1. Tvingande isomorfism - externa krav 2. Mimetisk isomorfism - imiterar varandra 3. Normativ isomorfism - utbildning Institutionell isomorfism

Klicka

Skriv

Lyssna

Spel

Skriv ut