pv1115 kap 9, 10, 16

Övningen är skapad 2022-11-26 av norabjorkmann. Antal frågor: 14.

Klicka

Lär dig orden

Skriv

Stava orden

Lyssna

Lyssna

Spel

Spela spel

Skriv ut

Öva på papper



Välj frågor (14)

Vanligtvis används alla ord som finns i en övning när du förhör dig eller spelar spel. Här kan du välja om du enbart vill öva på ett urval av orden. Denna inställning påverkar både förhöret, spelen, och utskrifterna.

Alla Inga

  • kontinuerliga förändringar första gradens förändringar (förändringar som ständigt finns)
  • episodiska förändringar andra gradens förändringar (förändringar som är tillfälliga och inte
  • self disclosure (bidrar till förändring) att lämna ut personlig information bidrar till förtroende och tillhörighet till gruppen.
  • katarsis (bidrar till förändring) att få utlopp för känslor i gruppen kan hjälpa en att bättre förstå dem, samt att bättre reglera dem
  • altruism (bidrar till förändring) att hjälpa andra ökar sin egen self-efficacy, vi mår gott av att hjälpa andra
  • lewins förändringsmodell unfreeze (se vad som behövs förändras) → change (genomföra förändringen) → refreeze (förankra förändringen i kulturen)
  • lewins law of group change individer har lättare till förändring om de är med i en grupp
  • ledarskap en form av makt men inte under tvång
  • låt-gå ledarskap frånvarande ledare, troligtvis inte bett om ledarrollen. Stödjer inte. delar inte med sig av sina värdeirngar och hjälper ej till när det behövs
  • transaktionellt ledarskap traditionellt ledarskap, verkställande (genomförande) ledarskap som bygger på ett utbyte (tid & pengar). finns 2 olika former av transaktionellt ledarskap, en som kommer in när de upptäcker problem och en som också kan se positivt.
  • avvikelsebaserat/korrigerande ledarskap form av ledarskap, övervakar medarbetarnas prestation, intervenerar när de upptäcker svårigheter att nå mål eller upprätthålla standard.
  • villkorligt förstärkande/belönande ledarskap form av ledarskap. belöning för prestation, tillhandahåller ledning och positiv feedback, definierar förväntningar, inte bara korrigerande feedback utan även positiva kommentarer
  • transformativt ledarskap form av ledarskap. ledaren och gruppen motiverar varandra. Har influenserat inflytande, är inspirerande, motiverande och intellektuell samt har hänsyn till individen. Får medlemmarna att sätta teamet och organisationen före egenintresset (vi-känsla, laget före jaget)
  • makt är ledarskapets grundbult: Ledarskap innebär att utöva makt. En maktlös chef är impotent och per definition ingen ledare

Alla Inga

Utdelad övning

https://spellic.com/swe/ovning/pv1115-kap-9-10-16.11280781.html

Dela