Ekonomi

Affärsidé 1 Grund för hur företaget ska byggas upp/bedrivas, bedriver vilka affärer som ska göras

Affärsidé 2 Vad ska säljas och varför? Vilka är kunderna? Hur når vi dem? Vad gör företaget unikt?

Affärsmodell 1 Recept för hur intäkter in, produkter produceras, nå kunder och skapa värde för dem

Affärsmodell 2 Styr också merförsäljning och hur nykundsbearbetning ska gå till, BMC används för att presentera och analysera affärsmodeller

BMC 1-4 värde-kundrelation- och segment, distribution

BMC 5-7 Nyckelpartners- och aktiviteter, resurser

BMC 8-9 intäkter/kostnader

Affärsplan Internt styrmedel som grundas i affärsmodell, syftet är att ge detaljerad bild av nuläge, mål och strategi, görs vid start men revideras löpande, förankra hos externa intressenter

2 - Affärsplanens delar 2

Vision ledstjärna för företaget, ger bild vart man är påväg och varför

Erbjudandet (produkten) 1 Efter analys av nuläget på marknaden, marknadsundersökning och formulering av affärsidé --> ta fram produkt

Erbjudandet (produkten) 2 för att förstå hur produkten ska lösa behov måste man kunna beskriva den --> EFI-analys (egenskap/fördel/innebörd)

3. Marknad 3

Marknad oavsett marknadsföringens syfte --> planeras så att det stöttar målen --> görs i en marknadsplan --> får info om marknaden genom olika metoder...

4 - Organisation Verksamheten planeras utifrån mål, vision, resurser och affärsidé --> 4 resursgrupper . Organisationsschema visar hur verksamhet organiserad och besluts- och kommunikationsvägarna

5. Mål och handlingsplan längre 1 år=kvalitativa/långsiktiga/strategiska, kortare=kvantitativa/kortsiktiga/operativa, viktigt med tydliga mål --> SMART + Ganttschema

Click

Type

Listen

Games

Drucken