grupper och ledare

3 nivåer individ, grupper och kontext kring grupper

entativity mer eller mindre hur tydligt man tillhör en grupp

social facilitation har med hur vi påverkas av gruppen, presterar bättre eller sämre beronde på uppgift

dominant respons något inlärt

evaluation apprehension försöker undvika att blir negativt utvärderad

Yerkes- Dodson law finns nivåer av arousal som påverkar hur väl vi kan utföra en uppgift

normer trosssytem om vad som är rätt, fel, vanligt, ovanligt, osv

injunktiv norm hur vi tycker folk borde bete sig

deskriptiva normer hur folk faktiskt beter sig

status bedömning av en roll i gruppen

forming ( grupp bildas med mål) första stadiet, oftas tillbaka dragna i detta stadie

storming ( grupp format med mål) konflikter

preforming ( grupp bildas med mål) effektivt team med tydliga mål

norming ( grupper formade med mål) normer skapas, mer tydligt vad man har för roll i gruppen

ringelmann effekten jobbar mindre om gruppen blir större

Social loafing ( motivations förlust) sänker sin ansträngning eftersom presattionen syns inte jättemycket

Dispensability effect ( motivations förlust) sänker prestation i gruppen för ansträngingen verkar inte påverka gruppen

sucker effect (motivations förlust) sänker ansträning i grupp för andra i gruppen har gjort det, vill inte bli utnyttjad

Transaktionella ledare ( stilar) fokus på att byta resurser, belöning och straff

transformativa ledare ( stilar) fokus på medarbetare och vad de behöver

Laissez -faire ledare ( stil) icke ledare, tar inge beslut och tvekar

Click