Etik 2.0

Difference Principle De mest utsatta ska inte lida mer på grund av andras agerande

Code of Conduct, CoC Anger vad medarbetare ska göra genom regler och riktlinjer

Code of Ethics, CoE Anger vad medarbetare bör göra baserat på etiska värderingar

Artefakter och beteende Synliga element som klädkoder, arbetsmiljö och ritualer

Värderingar och normer Uttalade värderingar som styr beslutsfattande

Grundläggande antaganden Omedvetna uppfattningar som formar organisationens kultur

Se-Fråga-Förstå-metoden Metod för att förstå organisationskultur genom observation, frågor och analys

Maktdistans Graden av acceptans för ojämn maktfördelning i samhället

Osäkerhetsundvikande Graden av tolerans för osäkerhet och tvetydighet

Individualism vs. kollektivism Fokus på individens behov kontra gruppens behov

Maskulinitet vs. femininitet Värdering av konkurrens och prestation kontra omsorg och samarbete

Tidsperspektiv Långsiktigt fokus kontra kortsiktigt fokus

Njutning vs. återhållsamhet Graden av tillåten behovstillfredsställelse i samhället

Personlig dissonans Konflikt mellan individens värderingar och organisationens kultur

Personlig kongruens Harmoni mellan individens värderingar och organisationens kultur

Transformativt ledarskap Ledarskap som inspirerar och motiverar teamet att överträffa förväntningar

Strategiskt ledarskap Ledarskap med fokus på långsiktiga mål och strategier

Altruistiskt ledarskap Ledarskap som betonar omsorg och välbefinnande för andra

Värdeorienterat ledarskap Ledarskap baserat på tydliga etiska värderingar

"The 4 I's" Idealiserad påverkan, inspirerande motivation, intellektuell stimulans, individuell hänsyn

Social bricoleur Entreprenör som löser lokala sociala behov med begränsade resurser

Social constructionist Entreprenör som fyller marknadsluckor för underbetjänade kunder

Social engineer Entreprenör som adresserar systematiska problem med djupgående förändringar

Hållbar utveckling Möta dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter

Triple Bottom Line, TBL Mäta prestation inom människor, planet och vinst

Corporate Social Responsibility, CSR Företagets ansvar att ta en positiv social roll

Offensiv CSR Företaget ser CSR som en strategisk möjlighet

Defensiv CSR Företaget vidtar minimala åtgärder för att skydda sitt rykte

Cause Related Marketing, CRM Marknadsföring kopplad till stöd för en god sak

Greenwashing Vilseledande framställning av företag som miljövänliga

Social washing Dölja negativa sociala effekter genom falska påståenden om socialt ansvar

Pinkwashing Utnyttja stöd för LGBTQ+-frågor utan genuint engagemang

Etisk redovisning Redovisning som följer principer och ger objektiv information

Integritet Att agera med ärlighet och moralisk rättskaffenhet

Transparens Öppenhet i kommunikation och rapportering till intressenter

Ansvarstagande Att ta ansvar för handlingar och deras konsekvenser

Visselblåsning Rapportering av oegentligheter inom organisationen

Business Ethics Gap Skillnaden mellan företagets och omvärldens uppfattning om dess etik

Positionell makt Makt baserad på formell auktoritet i företaget

Personlig makt Makt baserad på karisma och förtroende på individuell nivå

Etisk marknadsföring Marknadsföring som är ärlig och ansvarsfull

Kundens miljömedvetenhet Kundernas ökade fokus på miljöfrågor

Myndigheternas påverkan Regleringar och lagar som påverkar företagets agerande

Delat ansvar i hållbarhet Företag och samhälle bidrar tillsammans till hållbar utveckling

Tid och kultur påverkar etik Kontexten som formar etiska normer och praxis

Click

Type

Listen

Games

Print