FÖRFÖR

Nulägesanalysens tre delar Omvärldsanalys, Marknads och konkurrensanalys, Företagsanalys

Makronivå Att agera i en komplex omgivning där det inte bara är marknaden som påverkar förutsättningar. Att därför ett steg tillbaka och beskriv hur förändringar på makronivå påverkar förutsättningarna och din ide.

Political Economic Social Technological Envirement Legal PESTEL

Politiska faktorer Bland annat skatteregler, handeslagar, och den politiska stabiliteten

Ekonomiska faktorer Inflationstakt, tillväxttakt och konjukturcycklar

Sociala faktorer Sociala och kulturella faktorer såsom säkerhet, utbildning och modetrender

Tekniska faktorer Internet och den teknologiska utvecklingen

Marknads och konkurrensanalys Kunderna Konkurrenterna Leverantörer

Swot modellen Strengths Weakness Oppurtunity Threats

Blue ocean strategi Att bryta sig ur den mördande konkuransen som råder på många marknader genom att skapa ett helt eget marknads utrymme en egen "blå ocean"

Vision Tydlig Relevant Motiverande Särskiljande Vägledande Lätt att komma ihåg

Produktionsmodellen Att företaget har tillgång till speciella resurser såsom maskiner råvaror och forskning

Intäktsmodellen Hur företaget ska tjäna pengar, exempelvis ska man satsa på att ta betalt för service, själva produkten eller användningen

Leveransmodeller Hur företaget når sina kunder exempelvis näthandel eller butik

Circkulär Affärsmodell Affärsmodellen bygger på ett hållbart alternativ att göra affärer på, exempelvis att man återanvänder rest produkter eller samma produkter delas på flera personer

Företagskultur De oskrivna reglerna, Värderingar och normer som personalen arbetar och strävar efter. Som företag vill man att företagskulturen stämmer överens med värdegrunden.

Värdegrund Är de skriftliga sammanfattningar av de värderingar som företaget bedriver sin verksamhet med

värderingsstyrt bolag Produktiv effektiv och tillväxt

Kärnvärde Beskriver en aspekt av ett varumärkes identitet

Policyer skriftliga riktlinjer för att tydliggöra företagets riktlinjer

Uppförandekoder skriftliga riktlinjer som bygger på internationella avtal, mänskliga rättigheter rörande arbetsliv

Corporate social responsibility CSR Ansvarstagande gällande samhällspåverkan ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv

Intressenter Ägare Investerare Leverantör Stat/kommun Långivare konkurrenter Anställda

Strategiska planer Långsiktigta planer som i vanlig ordning gäller för de närmsta 2-3 åren. Både affärsplanen och projektplaneringen är två typiska strategiska planer

Taktiska planer Planer för det kommande året. Produkt Utvecklingsplanen, Marknadsplanen och produktionsplanen är vanligt förekommande taktiska planer i ett företag

Operativa planer Planer för olika aktiviteter för aktuellt år. Bland annat kampanjplaner, produktions lanseringsplaner och annons planer är operativa planer

Patentlagen Prdukter på marknaden grundas på utvecklingar och förbättringar av tidigare uppfinningar. Om en nyutvecklad orginell produkt introducerar finns inget skydd förhindrar andra att bruka idén, ansökan om patent är därmed högst relevant

Designskydd Benämns även som mönsterskydd vilket är en form av inmaterialrätt. syftet är att erbjuda skydd av utseende dvs varumärke och design hos en produkt. Man kan ansöka om mönsterskydd hos PRV och ensamrätt gäller i högst 25 år

Varumärkets inre medarbetare i företag att utföra allt på korrekt vis och leva upp till deras förväntningar

Varumärkets yttre Kundernas upplevelse och förväntningar

Varumärkesutvidgning Inte riskera förstöraa sitt varumärke och därmed skapar nya varumärken som därmed resulterar i att täcka fler kundbehov

Flera företag åt samma produkt Kunna rikta sig till flera kundgrupper dvs bredare kundgrupp

Varumärkes paraply Erbjuder fler olika produkter som täcker olka behov under samma varumärke

Registrerat varumärke Kan inte vara för vanliga ord t.ex. sjö, tröja mm. Med registrerat varumärke får man patent över namnet

Corporate branding Alla produkter marknadsförs under samma namn

Michael Porter Strategiernas levande fader (konkurrensstrategi)

Click

Type

Listen

Games

Print