Frågor som kan komma på tentamen

The exercise was created 2019-12-03 by parisaparsian. Question count: 13.




Select questions (13)

Normally, all words in an exercise is used when performing the test and playing the games. You can choose to include only a subset of the words. This setting affects both the regular test, the games, and the printable tests.

All None

  • Vad är ledarskap? (Yukl) ett socialt konstruerat begrepp, inte en definition utan flera olika, ledarskap är ett komplext och mångfacetterat fenomen
  • Olika teoretiska perspektiv på ledarskap (Yukl) trait (egenskap), behavior (beteende), power/influence (makt/inflytande), situational (situationsanpassade) och integrative (integrerade)
  • Olika teorestiska nivåer på ledarskap (Yukl) intra indvidual (inom individ), dyadic (mellan individer), group (inom grupper) och organizational (mellan grupper)
  • Effektivt ledarskap beteende. Nämn meta-kategorier av ledarskapsbeteenden. (Yukl) uppgiftsorienterat beteende, relationsorienterat beteende, förändringsrelaterat beteende och deltagande ledarskap
  • Ge exempel på faktorer som främjar förändringsprocessen (Yukl) kommunicera tydliga visioner, förklara hur förändringen kommer att påverka medarbetarna, involvera nyckelpersoner, skapa breda koalitioner som stödjer, utvärdera och förändra processen löpande, informera
  • Nämn de olika delarna i deltagande ledarskap (Yukl) konsultation, medbestämmande och delegering
  • Vad är de möjliga fördelarna med deltagande ledarskap? (Yukl) kvalitén på besluten och förankrade beslut, hög acceptans, deltagarna oftast nöjda med beslutsgången och genom processen utvecklar deltagarna
  • Vad är de möjliga fördelarna med delegation? (Yukl) bättre beslut, ökad motivation och engagemang, ökad arbetstillfredsställelse (intresse, utmaningar och meningsfullhet) och tids effektivt
  • 3 typer av färdigheter (skills) (Yukl) interpersonella, kognitiva och tekniska
  • Nämn olika typer av maktutövande (Yukl) Position power: legitimate, reward, coercive, information, ecological. Personal power: expert, referent.
  • Nämn olika typer av team (Yukl) funktionellt team, tvärfunktionellt team, självständiga team och virtuellt team
  • Glastak och möjliga förklaringar till detta (Yukl) stereotyper, förutfattade meningar, roll förväntningar, möjlighet att skaffa sig erfarenhet, nätverk, mentor osv
  • Det flexibla ledarskapet (Yukl) anpassning till omgivningen, tillförlitlig v.g. effektivitet o process, det mänskliga och sociala kapitalet

All None

(
Shared exercise

https://spellic.com/eng/exercise/fragor-som-kan-komma-pa-tentamen.9499136.html

)