Orgled 2, 4 perspektiv

Organisationer existerar för att man skall kunna uppnå uppställda mål. strukturella

Organisationer förbättrar effektivitet och utfall genom specialisering och tydlig arbetsfördelning. strukturella

Lämpliga samordnings- och kontrollformer säkerställer att olika individer och enheters ansträngningar kopplas samman. strukturella

Organisationer fungerar bäst då rationaliteten ges företräde framför personliga preferenser och yttre tryck. strukturella

Strukturen måste utformas på ett sådant sätt att de passar organisationens villkor. strukturella

Problem och försämrade prestationer uppstår till följd av strukturella svagheter och kan åtgärdas med hjälp av analys och omstrukturering. strukturella

Organisationer är koalitioner som består av många olika och likartade individer och intressegrupper. politiska

Mellan koalition medlemmarna finns det bestående skillnader i värderingar, åsikter, information, intressen och tolkningar av verkligheten. politiska

Huvuddelen av alla beslut handlar om fördelningen av knappa resurser, det vill säga om vem som får vad. politiska

Knappa resurser och bestående skillnader ger konflikter en central plats i organisations dynamiken och gör makt till den viktigaste tillgången. politiska

Mål och beslut växer fram genom förhandling, köpslående och tävlande om bra positioner mellan konkurrerande intressenter. politiska

Det viktiga är inte vad som händer utan vad det betyder. symboliska

Aktivitet och mening är löst kopplat till varandra – händelser får olika mening därför att människor tolkar erfarenheter på olika sätt. symboliska

För att kunna hantera den osäkerhet och mångtydighet som vi ställs inför i våra dagliga liv skapar vi människor symboler som minskar förvirringen, ökar förutsägbarheten och gör det möjligt att finna en riktning och förankra hopp och tro. symboliska

Många händelser och processorer är av större vikt för det som uttrycks än det som produceras. symboliska

Kultur är det som håller samman organisationen och som samlar människor kring en gemensam uppsättning värderingar och övertygelser. symboliska

Organisationer finns till för att uppfylla människors behov, inte tvärtom. hr

Människor och organisationer behöver varandra. hr

När överensstämmelsen mellan individ och system är dålig blir minst en av parterna lidande. hr

När överensstämmelsen mellan individ och system är god tjänar båda parter på det. Människor är företagets viktigaste resurs. hr

Click

Type

Listen

Games

Print