pedagogiskt ledarskap kap 1

Vad är ledarskap? utförandet av uppgifter som en ledare inom exempelvis en organisation, stat eller arbetsplats har

Vad är informellt ledarksap? ledarskap som uppstår genom socialt samspel och inte genom formella beslut

Vad är formellt ledarskap? när någon blivit tilldelad rollen som ledare genom ett formellt beslut och inte genom socialt samspel

(Ledarskapsteori) The Great Man Theory - Ledarskap är en medfödd egenskap, det vill säga vissa föds till att bli ledare

(ledarskapsteori) The Traits Theory - Vissa personliga karaktärsdrag gör en person mer lämplig som ledare

(ledarskapsteori) Behavioristiska teorier - miljö, uppväxt, erfarenhet och träning som formar en till en bra ledare

Auktoritär ledarstil: Ledaren har absolut maktposition över gruppens medlemmar. Ledaren bestämmer allt på egen hand och tar inte hänsyn till medlemmarnas åsikter eller synpunkter

Demokratisk ledarstil: Ledaren involverar gruppens medlemmar och tar hänsyn till deras åsikter och synpunkter

Låt-gå ledarstil Ledaren lägger över en stor del av ansvaret på gruppens medlemmar och man får hjälp av ledaren när man ber om det

Uppgiftsorienterad ledare: anser att det viktigaste är att få jobbet eller uppgiften gjord på ett bra och effektivt sätt

relationsorienterad ledare anser att det viktigaste är att skapa en bra gruppdynamik och sammanhållning

Vad är ett sitationsanpassat ledarskap? Att ledaren anpassar ledarskapet utefter gruppen eller olika situationer

Stödjande ledarskap: Lågt uppgiftsfokus, högt relationsfokus

Coachande ledarskap: högt uppgiftsfokus, högt relationsfokus

Delegerande ledarskap: lågt uppgiftsfokus, lågt relationsfokus

Styrande ledarskap högt uppgiftsfokus, lågt relationsfokus

Beskriv kommunikativt ledarskap En kommunikativ ledare gör sina gruppmedlemmar delaktiga och tar vara på deras kunskaper och synpunkter, lyssnar aktivt, deltar i informellt småprat mm.

exempel på i vilka olika verksamheter/situationer det krävs en ledare familjen, arbetsplatsen, fritisverksamheter och politiken

5 härskartekniker: osynliggörande, förlöjliganden, yndanhållande av information, dubbelbestraffning, påförande av skuld och skam

Osynliggörande: ignorerar människor som man vill ha makt över eller använder sig av kroppsspråk och exempelvis gäspa

Förlöjligande: exempelvis håna någons utseende för att på så sätt dra ner dem och göra dem betydelselösa

Undanhållande av information Utelsluta människor från viktig information kring exempelvis tider och möten för att de ska känna sig bortglömda

Dubbelbestraffning bestraffar eller nedvärderar en person vad den än gör

Påförande av skuld och skam ge en person skam- och skuldkänslor över deras egenskaper eller agerande

Hur kan en ledare vara en samordnare? ledaren en viktig funktion som samordnare som ska ha kontroll över gruppen och se till att alla samarbetar och går mot samma riktning

Hur kan en ledare vara en symbol? Ledaren symboliserar något som exempelvis en revolution, ordning, stabilitet och utveckling.

Hur kan en ledare var en lärare? Ledaren har en viktig roll som lärare och att lära ut

Hur kan en ledare vara en socialisationsagent? En ledare som påverkar medlemmarnas normer och värderingar tar rollen som socialisationsagent

Hur kan en ledare vara en representat? Ledaren har som roll att representera gruppen och är gruppens ansikte utåt

Vad är maslows behovstrappa? Det är en teori om hur människans beteende styrs av dens behov

Fysiologiska behov = handlar om överlevnad

trygghetsbehov = inte utsatta för förföljelse eller fara för vårt liv

social behov = vår strävan efter tillhörighet och socialt samspel

Uppskattning = känslan av att man är bra och uppskattad

Självförverkligande = att kunna uppfylla sina drömmar

yttre motivation = motivation som kommer från omgivningen, förväntningar, belöningar eller önskningar

inre motivation = motivation som kommer inifrån oss, det är drivkraften och viljan som får oss att sträva efter våra mål.

fyra faktorer som finns med i begreppet organisation = Gruppmedlemmar med olika roller, Ett bestämt syfte och mål, Gemensamma tillgångar, Samarbete och samordning

Platt organisation = uppbyggda av medlemmar med ungefär samma status och inte så stora makt/statusskillnader och ledningen lämnar stort ansvar för individerna

Hierarkisk organisation = har en ledning som sitter högst upp där det sedan finns flera statusnivåer med underchefer, fler underchefer och längst ner personer som bara tar emot instruktioner

fem härskartekniker: osynliggörande, förlöjligande, undanhållande av information, dubbelbestrafning, påförande av skuld och skam

Osynliggörande: ignorera männsikor som man vill utöva makt över eller exemeplvis gäspa när dem pratar

Förlöjligande: Håna en persons utseende eller egenskap för att dra ner personen och frö att den ska känna sig betydelselös

Undanhållande av information: undvika att infromera om exempelvis tider eller möten så att personen ska känna sig bortglömd

Dubbelbestraffning = Straffa en person oavsett vad den gör eller inte gör

Påförande av skuld och skam = ge en person skam och skuldkänslor över deras egenskaper eller beteende

Click

Type

Listen

Games

Print